公司员工法律意识提升训练营大纲
发布日期:2014-08-04浏览:4349
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 一、现场问题收集
 
 
 1、工作中存在的问题和困惑?
 
 
 2、工作所需要的能力有哪些?
 
 
 
 
 
 二、相关法律知识和作用
 
 
 1、合同起草和签定
 
 
 合同是一个过程:有意义的合同条款例
 
 
 合同要提前约定各种可能性下的处理方式
 
 
 条款太多,重点约定哪些?谁最了解客户情况?
 
 
 交货验收
 
 
 付款
 
 
 纠纷处理
 
 
 违约
 
 
 采购:跟上级厂家
 
 
 2、合同履行中风险处理
 
 
 交货时间、地点(风险转移、热心)
 
 
 付款凭证
 
 
 回款(对帐)
 
 
 3、知识产权侵权防范:
 
 
 商业秘密:公司的哪些事项?
 
 
 商标:发现模仿者时
 
 
 专利:如何在合同中避免责任?
 
 
 接到通知时要求出具保证函甚至是保证金
 
 
 4、贿赂风险防范
 
 
 
 
 
 三、好的员工应具有三个意识
 
 
 1、销售意识:了解客户购买条件和决策方式、卖出产品、拿到提成
 
 
 2、商务意识:公司重点防范事项和客户重点需求因素
 
 
 3、解决问题意识:客户购买什么?
 
 
 解决客户问题能给公司带来什么?
 
 
 为什么需要销售?
 
 
 新型公司的两头
 
 
 四、平衡轮自测
 
 
 
 
 
 五、制定提升能力的计划
 
 
 建立习惯------每天三问:
 
 
 关心客户问题了吗?
 
 
 反馈给公司了吗?
 
 
 积极思考解决方案了吗?
 
 
 定期监督自测
 
 
 六、收获回顾
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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